Что доходнее работа или бизнес. Работа или бизнес – что лучше и как выбрать? Удовольствие от работы

Извечный вопрос: что лучше работать на себя или на «дядю»? С одной стороны — больше свободы, но в тоже время при своём бизнесе ответственности и рисков на несколько порядков больше.

Многие из друзей говорили что не сунусь, так как объявлений по сантехнике было много в газетах около 40 штук. Распечатал объявления и вечером после 22:00 выходил клеить объявления, днем как-то стремно в начале было.

На машине так и не покатался. Месяца через 3 закрыл долг, продал машину, купил другую.

Доход потихоньку рос. Вместе с услугами начал продавать материал, из гаража сделал склад. Объявления не даю уже лет 5 работает сарафанное радио. Сейчас есть бригада работает, только не по таким конским процентам. Иногда с материала я больше имею чем за процент с работы.

Поэтому искать причину этого не делать надо всегда в себе. Быть предпринимателем не сложно, сложно потом не лениться, а развиваться. Работая на дядю есть свои плюсы, ты волей не волей идешь на работу. А когда сам на себя позволяет расслабиться, списывая свою лень, то на погоду, то на здоровье или на заказчика. Не кому иногда дать тебе пинка, чтобы пойти на работу.

Может кому-то пригодится этот комментарий. Спасибо.

Единственной движущей силой, заставляющей человека работать —­это необходимость зарабатывать деньги. Цели для их траты могут быть самые различные —­проживание, лечение, жажда путешествий, свадьба и пр. А вот способ выбирают один из двух —­устроиться на хорошо оплачиваемую должность или заняться предпринимательской деятельностью.

Второе, на первый взгляд, звучит более привлекательно, хотя и требует наличия стартового капитала. "Работа на дядю" негласно считается работой для неудачников, которые не смогли ничего добиться самостоятельно, хотя такая деятельность при ближайшем рассмотрении имеет ряд своих преимуществ.

Итак, бизнес или работа?

Особенности работы частных предпринимателей

1. Безграничный доход­—­это то, что в первую очередь привлекает потенциальных предпринимателей. Развивая бизнес, вполне реально бесконечно повышать уровень своего дохода. Систематическая работа и полная самоотдача делу гарантируют развитие бизнеса в правильном направлении.

Аргумент против:

Доход бизнесмена зависит от умения преподнести себя и продать услуги и товары своей фирмы.

2. Возможность самореализации, что особенно важно для мужчин. Работая на работодателя, функциональные обязанности сотрудника замыкаются на определенном наборе умений. Утрачивается фактор гармоничного общего развития личности, работник со временем зацикливается на своих функция, постепенно начиная ненавидеть свою однотипную работу, а вместе с ней начальство и фирму в целом. К тому же очень сложно найти работу по душе, где можно полноценно реализовать свои умения и навыки, а также развиваться в желаемом направлении. Собственный бизнес дает абсолютную возможность заниматься своим любимым делом, воплощать в жизнь собственное видение бизнеса и стратегии его ведения, да еще и получать за это деньги.

Аргумент против:

Каждое неудачное решение чревато уменьшением прибыли.

3. Время и график. У бизнесменов начальства нет, поэтому создается впечатление, что они ходят на работу только когда им этого захочется, имеют возможность выспаться с утра, а вечером уйти пораньше, посвятить семье или себе любой рабочий день без необходимости отпрашиваться у начальства и что-то объяснять. А еще в рабочее время можно просто уйти из офиса и прогуляться.

Аргумент против:

Собственное дело требует огромной самодисциплины, самоотдачи и временных затрат. В действительности, чтобы все успеть, приходится приходить на работу раньше и часто задерживаться допоздна, чтобы привести дела в порядок. К тому же просто выйти из офиса и забыть о делах невозможно, обдумывание и планирование происходит в голове практически круглосуточно.

4. Стрессы. Стрессы в собственном деле сводятся к минимуму, нет срочных отчетов, неожиданной необходимости выйти на работу в выходной день или срочно ехать в командировку.

Аргумент против:

С ростом дохода растут и проблемы, они становятся масштабнее и шире по своим последствиям. Нет возможности планировать дела личного характера (отпуск, поездка) даже на ближайшие месяцы, так как ситуация, требующая именно присутствия директора может возникнуть в любой момент.

3.­Отсутствие контроля, свобода действий. Многие наемные работники в глубине души не приемлют контроля над их действиями, тяжело вписываются в правила компании и в рабочий график в целом. Стремление части желающих найти себя в собственном бизнесе связано именно с возможностью работать без контроля и самостоятельно выставлять приоритеты в работе.

Аргумент против:

Отсутствие строгой необходимости ехать на работу к 9 часам утра, отсутствие контроля над действиями и неумение выставить приоритеты, самоорганизоваться чаще всего приводит к неуспешному бизнесу.

4. Обеспеченная старость. Собственный бизнес —­ один из наиболее популярных инструментов накопить себе денег к старости и собрать хорошее наследство для своих детей. Учитывая, что наше государство не особо заботится о благосостоянии своих пенсионеров, ждать обеспеченной старости на пенсии, не позаботившись об этом самостоятельно, не приходится.

Аргумент против:

Государство платит пенсионерам-предпринимателям минимальную пенсию. И если отложенных на старость денег не хватит или с капиталом что-то произойдёт, то бывшему бизнесмену придется не сладко. И тут два выхода: продолжать работать на пенсии, чтобы содержать себя, либо искать максимально надежные финансовые инструменты.

5. Отсутствие интриг и подсиживания со стороны коллег. Все это обязательные составляющие более-менее крупной фирмы. Есть сотрудники, которые живут этими двумя процессами и без ущерба для себя погружаются в них. Но такую атмосферу нельзя назвать здоровой, и она всегда негативно отражается на рабочем процессе.

Аргумент против:

В свое офисе директор будет выше интриг и заговоров между сотрудниками, но не замечать их он все равно не сможет.

6. Качественный отпуск. Хороший доход от бизнеса гарантирует качественный отпуск, а более-менее гибкий график при наличии денег дает возможность пользоваться горящими предложениями туристических компаний.

Аргумент против:

Такой доход предполагается после того, как бизнес наберет обороты и станет полностью стабильным, а доходы предсказуемыми. К тому же бизнес на начальном этапе может не пережить отсутствие владельца за период отпуска.

7. Вероятность быть уволенным­в любой момент сводится к нулю. Вероятность быть уволенным работодателем за недочеты в работе не столь велика, но она есть. В собственном бизнесе увольнение невозможно.

Аргумент против:

За каждый промах в работе и недоработку придется платить своим доходом.

8. Возможность общаться только с теми людьми, которые симпатичны. Собственный бизнес дает возможность подобрать себе команду по собственному вкусу.

Аргумент против:

Круг деловых контактов выйдет далеко за пределы офиса —­это общение с клиентами, партнерами, госслужащими, что потребует намного большей толерантности, чем в коллективе, где всегда можно сказать надоевшему коллеге в лицо о наболевшем.

Особенности работы наемных работников

1.­Стабильный доход.­Уровень заработной платы четко прописан в договоре, премии и бонусы являются приятным дополнением к ней. Зная сколько ты заработаешь легко запланировать отдых, отложить деньги на крупные покупки и четко понимать, сколько можно ежемесячно тратить на еду и развлечения.

Аргумент против:

Уровень дохода ограничен зарплатой. Даже при условии пересмотра и индексации заработной платы ежегодно, она не вылезет за установленные рамки и не всегда может удовлетворить насущные потребности.

2.­Карьерный рост.­Крупные компании предлагают широкие возможности для реализации своих умений и навыков, мотивируют сотрудников возможностью карьерного роста и, соответственно, уровня дохода. Крупные компании пекутся о росте профессионализма своей команды, постоянно проводя бесплатные обучения, организовывая профильные тренинги, заботясь о росте профессионализма — качественно обученный и грамотный коллектив является основой успеха компании в целом. К тому же, крупные компании постоянно расширяются, открывают новый филиалы и офисы, что дает рядовым сотрудникам огромные перспективы карьерного роста.

Аргумент против:

Всякий карьерный рост ограничивается местом заместителя. Ни один директор не назначит вас на свое место и не предложит зарплату выше своей.

3.­Стабильный рабочий график. Труд наемных работников оплачивается согласно количеству отработанных часов. Время их четко распланировано внутри рабочего дня и ни один работодатель не станет задерживать сотрудника после окончания рабочего дня, не имея на то критических оснований —­труд работника вне рабочего времени будет стоить ему в два раза дороже. Таким образом отработав "от звонка до звонка" каждый сотрудник имеет возможность в четко оговоренное время уйти и забыть о работе до следующего рабочего дня.

4. Отпуск. Каждая уважающая себя компания старается составить график отпусков своих сотрудников чуть ли не на год вперед, чтобы избежать критических накладок, когда специалисты одного профиля одновременно уходят в отпуск, и чтобы в сезонные нагрузки сохранить максимальное количество сотрудников в офисе. Зная заранее, когда выпадает долгожданный отпуск, есть возможность без суеты запланировать отдых, рассчитать финансы и сэкономить на билетах.

Аргумент против:

Не всегда удается взять отпуск именно тогда, когда хочется. Приходится договариваться с коллегами о замене, а в сезонные нагрузки компания скорее всего откажет ключевым специалистам в удовольствии поваляться на солнышке.

5. Любимая работа. Найти работу, на которую будет хотеться идти и увлеченно работать мечта каждого, особенно это важно для творческих личностей. Заполучив такое место работы, хочется свернуть горы и гореть на работе.

Аргумент против:

Увлеченность рано или поздно проходит, так как любая работа по найму она предполагает определенные обязанности, за которые платит деньги, и не приветствует ненужную ей деятельность.

6. Социальные выплаты­предназначаются каждому сотруднику, который платит налоги. Поэтому, уходя на больничный или в декрет, можно быть уверенным в том, что страна нас не забудет.

Аргумент против:

Социальные выплаты ниже получаемой зарплаты, поэтому во время отсутствия по каким-то причинам сложно сохранить прежний уровень жизни, приходится себе в чем-то отказывать. К тому же прибавляются дополнительные расходы (лекарства, реабилитация, дети), которые перетягивают большую часть дохода.

Что лучше?

Итак, сведем информацию выше в наглядную таблицу:

Как видим, свой бизнес —­ это кропотливый ежедневный труд, у бизнесмена свободного времени не больше, чем у обычного труженика по найму, скорее наоборот, меньше. В стремлении к спокойной обеспеченной размеренной жизни большинство не слишком преуспевших бизнесменов хотело бы работать в компании с более-менее приличным окладом. И практически каждый работник по найму время от времени задумывается о том, чтобы самостоятельно заняться бизнесом. Движущей силой в обоих случаях есть стремление регулярно зарабатывать приличные деньги и жить размеренной жизнью.

Но не каждый человек психологически готов к ведению собственного бизнеса. В большинстве случаев, начинающие бизнесмены не осознают масштаба ответственности и риска, который им готовит собственное дело. Наверное, поэтому большинство новоиспеченных предпринимателей закрывает свои предприятия еще в первый год его деятельности.

Большинство людей без особых проблем подстраиваются под размеренную жизнь наёмного сотрудника. В таком случае предпринимательскую деятельность им, при желании, стоит рассмотреть в качестве дополнительного заработка, а не основной занятости (торговля через интернет, пошив одежды на дому, выпечка на заказ и пр.). Так они получат больше удовольствия от рабочего процесса.

Индивиды, действительно готовые посвятить себя предпринимательской деятельности, должны прежде чем начинать организовывать свое дело максимально ознакомиться с рисками, нюансами и государственными требованиями к ведению предпринимательской деятельности, так как часть предприятия закрываются именно из-за неспособности подстроиться под государственную систему контроля.

Бизнес —­деятельность для амбициозных и сильных личностей, которые готовы рисковать и побеждать. Убеждение некоторых, что перед тем как создавать собственное дело, стоит поработать "на дядю", поучиться как вести дела и посмотреть на принцип работы системы изнутри ошибочен, потому что чтобы понять как работает система бизнеса, надо находиться на ее вершине, чтобы оценка была объективной. А выполняя набор каких-то узких обязанностей, сотрудник видит функционирование системы однобоко. В последующем и весь его бизнес получится однобоким, что не позволит ему стать конкурентоспособным. Поэтому, собираясь организовать свое дело и чувствуя в себе достаточно сил для этого, не стоит ждать удобных обстоятельств, а начинать прямо сегодня, драгоценный опыт придет в процессе работы.

Пройди полный курс обучения предпренимательству

С уважением, Настя Чехова

Привет, друзья! Если вы читаете эту статью, значит, вы на распутье, и хотите определиться – что выбрать – работу на кого-то или на себя. Давайте посмотрим, работа или бизнес – что лучше.

Прежде, чем выбрать одно или другое, давайте проведем сравнение и посмотрим, какие есть преимущества в наемной работе, и какие в бизнесе.

Во-первых, работать на кого-то — это намного проще. Тут не нужно особо напрягать мозг, есть начальник, который тебя мотивирует на действия и контролирует твою работу, есть график работы и есть зарплата. Вам не требуется самодисциплина и умение организовать себя, планировать свое время. Вам не нужно ставить цели, составлять планы, определять задачи и реализовывать их. Нужно лишь делать то, что тебе говорят. Есть четкие обязанности, требуется лишь их выполнять. А это не так уж сложно, если вы умеете делать свое дело.

Второй плюс наемной работы – стабильность. Хоть и зыбкая, но какое-то время имеется. Вы знаете, что определенного числа каждого месяца у вас будет определенная сумма денег. Это все-таки дает некоторую уверенность в завтрашнем дне. Есть, правда, и оборотная сторона этой стабильности – это потолок доходов, выше которого не прыгнешь. Да и возможность лишиться этой стабильности тоже существует. Вас могут уволить, сократить, предприятие закрыть – вы полностью зависите от начальства.

Третий плюс традиционной работы – вам не нужно решать проблемы, организовывать рабочий процесс, самому принимать решения, не нужно генерировать новые идеи и искать способы их реализации. Вам дают алгоритм, вы его выполняете. вам не нужно думать, что сделать, как и зачем. обо всем позаботится начальник. От вас лишь требуется качественное выполнение одних и тех же действий. И если это как раз то, что вам нужно, то, наверное, наемная работа создана для вас, а вы для нее.

Бизнес – это не для всех

Теперь давайте посмотрим, как обстоят дела с бизнесом, в отличие от наемной работы

Если вы думаете, что бизнес – это намного лучше, ведь ты сам распоряжаешься своим временем и деньгами, ты будешь свободным и независимым, то не все так просто.

Да, перспектива работать на себя и быть самому себе хозяином, манит, притягивает. Однако путь бизнеса сплошь не усыпан цветами, и тут требуются совсем другие качества, навыки и умения, нежели на наемной работе.

Бизнес – это деятельность, приносящая доход. Это деятельность, которая направлена на получение прибыли. Чтобы ее получить, нужно сначала придумать идею и способ ее реализовать. Нужно организовать процесс, который и будет в результате приносить вам прибыль.

Бизнес требует таких навыков, как предприимчивость, организованность, так как над вами нет начальника, и вы сами должны мотивировать себя, требуется умение работать с людьми и организовывать их работу, требуется ответственность за весь процесс работы и его результаты, нужно умение быстро принимать решения, от которых, порой, зависит очень многое, нужно уметь решать проблемы, ставить цели и находить новые пути их реализации.

А на стадии запуска нового дела и речи не идет о свободном графике. Именно на старте требуется вложить максимум времени и сил, чтобы запустить процесс роста и развития бизнеса. Возможно, придется работать не по 8 и даже не по 10 часов в день, а много больше.

Также необходимо умение считать деньги и грамотно управлять финансами, вести учет доходов и расходов, уметь планировать финансы и привлекать новые средства. Один из ключевых навыков, который понадобится в бизнесе – это умение извлекать максимальную прибыли при минимальных затратах.

Ведение бизнеса требует от человека крепкого внутреннего стержня. Чтобы иметь силы противостоять всем бурям и штормам, которые ему предстоят.

Но если вы чувствуете в себе потенциал, если трудности не пугают вас, а только раззадоривают, то, возможно, бизнес – это ваш путь.

Работа или бизнес – что лучше? Как определиться?

Чтобы узнать, что лучше — работа или бизнес и что подходит именно вам, пройдите небольшой тест. Вы можете скачать список вопросов по ссылке ниже.

Выберите один из двух вариантов – а или б.

А) вы любите ставить цели, составлять планы и реализовывать их?

Б) эта фраза скорее про вас: «Скажите, что делать, а я сделаю это хорошо»

А) вам нравится находить нестандартные решения стандартных задач

Б) вы не любите «изобретать велосипед» и вообще ломать голову и что-то придумывать

А) вы любите принимать решения. Если придется принять решение быстро, и от него будет зависеть очень многое – для вас это не проблема

Б) вы считаете: «Принятие решений – не мой конек. Это дается мне с трудом»

А) как насчет того, чтобы нести ответственность за других людей?

Б) не хочу ни за кого отвечать. Уж лучше без проблем – мне сказали – я сделал.

А) вы любите контактировать с людьми, устанавливать связи

Б) устанавливать взаимоотношения – не моя сильная сторона

А) вы готовы работать много, иногда очень много, даже если это поначалу не приносит видимых результатов и не вознаграждается?

Б) лучше стабильный график с 9 до 18. Это меня устраивает больше

А) вы готовы ждать отложенный результат?

Б) нет, я хочу иметь все и сразу, чем быстрее, тем лучше

А) вы готовы пуститься в неизвестность и работать над собой для достижения результатов?

Б) Или же привычная размеренная жизнь – это больше для вас?

Если ответов А больше – то бизнес – это то, в чем вам стоит себя попробовать.

Если больше ответов Б – то традиционная работа больше подходит для вас, а бизнес не принесет вам ни радости, ни удовольствия, и может даже разочаровать.

Работать на Себя , нельзя пахать на дядю

Работать на себя нельзя , пахать на дядю

Удивительно, одна заковырочка в нужном месте – и смысл всего предложения меняется кардинально. Вот так, одна тонкость в понимании сути – может кардинально изменить и вашу жизнь, и ваш путь к .

В этой статье поделюсь доводами из личного опыта, плюсы и минусы — работы на себя или работы по найму.

Вообще, часто сталкиваюсь с категоричными высказываниями: хочешь преуспеть – работай только на себя , или стабильная работа – это надежность… и многие, многие другие высказывания в пользу того или иного пути заработка и финансового благополучия.

Любопытно то, что те люди которые могут зарабатывать сами, хорошо зарабатывать, не хотят уходить с насиженной работы по найму. А те, кто никогда не занимался предпринимательской деятельности, уверенны – что это путь к личному Эльдорадо (в основном молодые люди так думают, более старшее поколение часто «боготворят» традиционное трудоустройство на производство).

Работа по найму

Плюса

Стабильный и прогнозированный доход. Пожалуй, это самый веский довод. Работодатель в законном порядке обязуется платить и платить вовремя.

Работы всегда много. Даже если нет работы по специальности, современный бизнес так устроен, что работы в целом всегда будет больше, чем уникальных идей для вашего бизнеса.

Капитал всегда со мной. Ваши руки, способности – это и есть необходимый рабочий капитал, чтоб уже через месяц его применения – получить соответственное денежное вознаграждение. В своем бизнесе – доход можно не видеть несколько лет.

Низкая ответственность. Как плюс – потому что о вашей , дисциплине, и повышения уровня и эффективности труда – будет думать за вас другой человек, а не вы лично. Вам нужно лишь соответствовать шаблону работника установленное начальником. Шаблоны в целом простые (работать, не умничать, соглашаться).

Психологические факторы. (Размытый фактор – для каждого человека он может быть свой).

Ну не любите вы командовать и все тут. Вам нравятся, когда другой человек решит за вас все ваши проблемы.

Свой бизнес – сопряжен с движением наперекор другим и своим слабостям, нужна часто очень сильная воля, пассивный человек же никогда просто не сможет преуспеть в своем деле, зато как работник на дядю — может быть отличным.

Работайте на других, если не желаете выделятся и быть белой вороной.

Работы по найму – совпадает с личностными вашими желаниями. К примеру – научный подиум. (Всю жизнь мечтали работать на адронном коллайдере, лично себе такой, как бизнесмен вы вряд ли построите).

Минуса

Фиксированная зарплата. Есть потолок, который при всех желаниях – не перепрыгнуть.

Делать то, что нужно, а не то, что хочется.

Нужно подстраиваться под чужие правила, расписания, быть безликой шестеренкой в гиганской структуре.

Работать только на себя

Плюса

Самореализация. Это очень существенный фактор для успеха, в целом. Работая и создавая свое дело – огромнейшее поле для применения своих талантов, большая возможность для самореализации, амбиций (если они, конечно, есть).

Нет денежного потолка. Стоит уточнить – бизнес бизнесу рознь. Но если вы стали на путь предпринимательсва – что мешает направить бизнес в то русло, что или ближе вам по духу, или более выгоден?

Психологический факторы. Как и в случае по найму – нужно учитывать индивидуальные факторы человека. Выделю те ключевые факторы в свойсвах личности, которые необходимы и являются существенными в выборе работы. Это – сильная воля, большая самодисциплина, свободомыслящая и не терпящая ограничений личность, врожденный лидер (с такими личными «параметрами» — вы будете не к месту на любой чужой работе, и вам нужно — только свое дело).

Минуса

Свобода? На самом деле по науму – вы будете подстраиваться под начальство, а на себя – вы будете подстраиваться под налоговую, заказчиков, поставщиков, законы. Да в бизнесе больше выбора – но и больше правил по которым нужно играть.

Что хочу то и делаю? Ой, ли? В отличии от работника – который провел свои 40 положенных часов на работе, вы над своим делом будете бдеть в два раза больше времени без сна и отдыха, без выходных.

Я начальник. Подчиненные такие существа, что любят снимать с себя отвественность и кроме этого создавать дополнительные проблемы на вашу голову. Выдержат ваши амбиции всех тех проблем, что шквалом появятся отовсюду? (особенно, когда этого меньше всего ждешь)

Самореализация. Хорошо, просто отлично, у вас есть возможность самореализоваться в бухгалтерии, технологическом процессе от а до я, в психологии справедливого тирана, в поклонобитии местным боярам…. (очень длинный список….)

Вердикт: так работать на себя или все же работать по найму?

Вообще это тема весьма сложная. Мой опыт (я был и работником и работодателем, и сам по себе, сейчас совмещаю) – говорит, что нужен всесторонний анализ в принятии решения.

Простые практические советы: наверняка у вас есть знакомые, в той или иной деятельности – смотрите как у них. Я знаю успешных довольных рабочий по найму и вечных неудачников, горе-бизнесменов. Я бы ни в коем случае не был бы категоричен в том, чтоб предлагать вам один определенный путь – не зная вашей личности…

Вообще, только вы можете дать самый правильный ответ на этот вопрос. В тяжелых вопросах я поступаю так: беру лист чистой бумаги, записываю грамотно вопрос и в зависимости от самого вопроса придаю соответственную разметку (плюсы, минуса, тяжесть, нравиться или не нравиться…). (Писать нужно только от руки и так, чтоб вам было легко понять, что вы имели ввиду — о «волшебных» свойствах такого подхода.)

Не верьте, если вас кто убедил за пару предложений (все различные аферисты, маркетологи, форексы, пирамиды) – что на себя работать круто… Останетесь без последней рубашки.

Ответ должен быть хорошо обдуман – от этого зависит вся ваша дальнейшая жизнь… и не только ваша (о других тоже подумайте, о тех, что зависят от вас).

: работать на себя или быть наемным рабочим.

Руслан Зайдуллин, СЕО мобильной клиники DOC+

Видел однажды исследование о среднем возрасте (ссылку искать лень, естественно) фаундеров успешных стартапов, и несмотря на романтические представления о гениальных студентах, ушедших со второго курса менять мир, доля людей с опытом гораздо выше (о результатах исследования читайте - Rusbase).

Посмотрим на вопрос объективно: идти делать бизнес без корпоративного опыта считается классным, потому что ты, не зная, как делают «старики» из скучных компаний, делаешь все заново, с чистым и открытым миру сознанием, изобретая вещи с учетом собственного чувства правильности, современности и адекватности. В этом есть своя логика, конечно, и человек, который 30 лет работал в одной компании/индустрии с низкой скоростью инноваций и основным фокусом на оптимизации процессов (а не на изобретении с нуля), действительно может автоматом начать делать, «как всегда делал», и это к крутой инновации не приведет.

С другой стороны, когда ты в стартапе решаешь какую-либо задачу (а ее нужно решить быстро и желательно сразу эффективно), то опыт решения похожей задачи крайне полезен.

К тому же не все задачи являются основными для стартапа - у него есть какая-то ключевая инновация, в которой какой-то процесс/продукт делается не так, как у всех, но остальные неключевые направления часто можно решать общепринятыми методами.

Опыт в какой-то функции (а лучше в нескольких) в зрелой компании (а лучше в нескольких) в зрелой индустрии (ну вы поняли) дает набор кейсов в духе «эту задачу большие дяди решают так-то», которые можно использовать, снижая риски и повышая скорость работы. Поэтому корпоративный опыт, мне кажется, шансы значительно повышает - главное, чтобы это были классные и релевантные компании, и на этот опыт ты смотрел не как на библию, а просто на один из способов организации работы.

2. Я бы не смогла делать бизнес сразу после вуза

Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar

Если специалист особо талантлив, он может сразу заняться развитием собственного бизнеса, но это, скорее, нестандартная ситуация. Это люди уровня Дурова. Но тут я имею в виду средний и крупный бизнес. Основную базу формирует именно опыт работы в крупных компаниях, без которого человек не в состоянии отстроить необходимые процессы в своем деле. Если он никогда не работал по найму, он не составит даже элементарный договор.

Опыт работы в крупных научил меня грамотному управлению проектами. Я не смогла бы делать бизнес сразу после университета, потому что объем информации, необходимый для решения текущих задач, на тот момент был близок к нулю.

Опять же надо понимать, что тот временной промежуток, за который реально освоить в найме все, что потребуется в будущем, сильно зависит от специфики бизнеса. В IT на получение нормального опыта в среднем уходит до 5 лет. Кому-то может понадобиться меньше времени, но это зависит уже от уровня гениальности конкретного специалиста.

Большинство крупных компаний предлагают различные варианты стажировок и кросс-функциональные программы Leadership, где желающие могут попробовать себя в нескольких отделах, примеряя на себя тот или иной функционал. В этом и заключается мой главный совет - пробуйте больше, это золотое время, чтобы определиться, чем вы хотите заниматься в будущем.

3. Главное - не сидеть на месте

Егор Евланников, руководитель закрытого клуба для предпринимателей «Эквиум» и сооснователь сети креативных пространств SoulFul Loft

Мир очень быстро меняется, и все, что раньше было действительно стабильным (к примеру корпорации, большие банки), сейчас вынуждено трансформироваться под современный темп. Классическое образование уже не совсем релевантно - ты учишься 5 лет, а пригодится тебе это или нет - непонятно. Единственное, что точно будет ценно - опыт. Поэтому не столь важно, выберет ли начинающий специалист путь предпринимательства или наем - настоящее развитие может происходить только через работу, поэтому обе эти возможности равнозначно успешны.

Любой опыт - это и преимущество, и недостаток. Положительная сторона понятна, отрицательная заключается в том, что порой опыт сковывает.

Корпоративный опыт нужен, скорее, не предпринимателю, а операционному директору, который занимается выстраиванием, развитием и масштабированием бизнеса, потому что в какой-то момент ты приходишь к задаче построения системы. А когда человек работал изнутри, он понимает, как строится система в большом бизнесе не по книжкам, а как ее часть.

Первый наем у меня был неклассический. Я работал на телевидении и тогда научился работать в условиях очень жесткого графика, супержестких ограниченных ресурсов, без сна по несколько суток. Мы находились в ситуации, когда от каждого человека в команде зависел общий успех проекта и даже небольшие позиции вроде администратора были настолько критичны, что могли повлечь за собой убытки в миллионы рублей в день. А когда работаешь со звездами первой величины, и все происходит на каком-нибудь острове в Индийском океане, то цена ошибки возрастает в несколько раз. В компаниях с развитыми отделами продаж я увидел, как можно выстраивать различные системы - как материальной, так и нематериальной.

Если бы у меня была возможность начать все сначала, то я бы выбрал ровно тот путь, по которому прошел, потому что я очень счастливый человек и очень люблю то, чем я занимаюсь. Из всех бизнес-проектов, которыми я когда-либо занимался, выстрелило 3 или 4, но именно ошибки становятся необходимой критической базой для построения крепкого фундамента.

Для того чтобы понять, чем ты готов заниматься всю жизнь, нужно пробовать разное, и поэтому тут нужен баланс между пробами и «прислушиванием» к себе. Главное, не сидеть на месте, а делать, делать и гореть

4. Сначала поработайте в стартапе

Михаил Перегудов, СЕО и основатель «Партии Еды»

Конечно, нет единого рецепта, как успешно начать свой бизнес, у всех разный путь. Есть первый вариант - создавать свой бизнес после университета или даже недоучившись, но таким людям нет смысла читать подобные статьи. А есть другой, более оптимальный сценарий, который описал Джек Ма - основатель Alibaba Group. Рецепт такой: до 20-23 лет учитесь, с 23 до 30 поработайте в небольшой, но растущей компании. В небольшой - потому что у вас будет прямая связь с фаундерами, и вы увидите, как они управляют бизнесом, а в растущей - потому что это означает, что это успешные фаундеры, и у них будет смысл учиться, а вы сами будете развиваться. После этого начинайте свое дело.

Когда я услышал эту историю от Джека Ма, я улыбнулся. У меня так и получилось. По окончании университета я попал в стартап webinar.ru, где работал рука об руку с фаундерами, а затем я запустил «Партию Еды». Опыт работы в стартапе помог мне запустить свой проект, это было очень продуктивное время. И многие фишки и решения я перенял из работы в webinar.

5. Делайте то, что нравится

Евгений Никонов, основатель креативного агентства BezNebes

Сразу стоит сказать, что здесь нельзя обобщать и далеко не всем подойдет один выбор. Дело в том, что начало карьеры у каждого человека складывается индивидуально. Можно попробовать наем, поскольку в этом случае молодой специалист может получить нужный ему в дальнейшем опыт и знания. Если он совершит ошибку, работая на другую компанию, ему помогут ее исправить более опытные коллеги или руководство. А вот если серьезную ошибку допустить в самом начале работы своей компании - это может быть чревато гораздо более тяжелыми последствиями.

Кроме того, не всем нравится вести собственный бизнес, кто-то справляется с работой гораздо лучше, будучи наемным сотрудником. И в этом нет ничего плохого - отличную карьеру можно сделать как в качестве предпринимателя, так и в качестве сотрудника компании.

Опыт - это, прежде всего, умение общаться с людьми, работать в команде (какой бы избитой ни была бы эта фраза), скилл многозадачности и стрессоустойчивости. Работая на компанию, будущий предприниматель может получить понимание того, как вообще функционирует бизнес. Такая работа дает возможность смотреть на все глобально - обучение, карьерный рост.

Работал по найму я много лет назад - в начале 2000-х занимался оформлением радиоэфира популярной тогда радиостанции. Работы было много, она была интересной, плюс помогла получить крайне нужный опыт решения нестандартных ситуаций, общаться с самыми разными людьми, действовать быстро. Нельзя сказать, что полученный опыт и скиллы являлись критически важными для реализации собственных планов. Но определенную пользу они все же принесли.

Наверное, я бы стал вторым человеком после Сатоши Накамото по количеству намайненных биткоинов. Знаете, как говорят: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Это, конечно, шутка. Если серьезно, то я ничего бы не менял, все шло и идет ровно так, как нужно.

После завершения университета вы вольны делать все, что хочется. И нужно пробовать себя во всем, что нравится. Ведь правду говорят, что человек преуспевает именно в тех направлениях, которые ему нравятся. Подумайте - что вам по душе, чем бы хотелось заниматься, если не всю жизнь, то хотя бы порядочное количество времени. Ищите себя и свое любимое занятие.

Дам еще совет, который касается как парней, так и девушек - после университета вовсе не обязательно сразу же создавать ячейку общества, то есть семью. Конечно, если вам этого хочется, пожалуйста. Но если вы ищете, с кем бы связать свою судьбу только потому, что «так положено», то подумайте об этом еще раз. Семью создать вы всегда сможете и немного позже, а вот время после университета стоит использовать для того, чтобы сделать хорошую карьеру, начать бизнес.

6. Свой стартап научит вас принимать решения

Дмитрий Думик, основатель Chatfuel

Самое лучшее, что вы можете для себя сделать в течение нескольких лет после вуза, - получить как можно больше скиллов, совершить как можно больше ошибок и узнать себя как можно лучше.

Самый быстрый путь сделать это - начать что-то свое, но это сильно больнее. Зато у вас будет шанс отточить, пожалуй, самый важный скилл - умение принимать решения в ситуации, когда никто ни черта не знает и не на кого положиться, кроме себя самого.

7. Игнорируйте мнения авторитетов

Константин Евдаков, генеральный директор компании CarMoney

Однозначно стоит делать свой бизнес - я предприниматель и никогда по найму не работал. Строить свое дело я начал на 1 курсе, поэтому образования у меня в принципе не было. Но в таких делах надо слушать, прежде всего, себя, ведь в предпринимательство стоит идти, если ты готов рисковать и брать ответственность за себя и за других. Если нет, пробуй себя в работе по найму - талантливый и трудолюбивый сотрудник построит отличную карьеру и в найме.

Конечно, наличие корпоративного опыта - это большой плюс для предпринимателя. Он узнает, как устроены и администрируются крупные компании, что может помочь при создании своего бизнеса. Тем не менее, если бы я начинал все сначала, то не стал бы что-то менять и снова сконцентрировался на своем деле.

8. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь

Андрей Мякин, сооснователь и операционный директор компании «ТНОМЕР»

Если чувствуете, что можете начать бизнес - начинайте. Но важна соразмерность: ты как личность, твой опыт и знания должны быть соразмерны бизнесу. Сразу в большую воду зайти сложно, но ее можно пощупать, открыв микробизнес. Развивать свое дело можно параллельно с наемной работой, получая при этом полезный опыт и расширяя круг знакомств.

В студенчестве я пробовал себя в небольших проектах. После универа запустил франшизу молодежной одежды в 5 регионах. В другое время консультировал клиентов по созданию собственных региональных сетей. Но все это - фоном, основное время я посвящал карьере. Именно корпоративный опыт определил и сформировал основную часть моего бэкграунда, который стал фундаментом для крупного бизнеса.
Опыт - это объем информации, пропущенный через призму твоего восприятия. А корпоративный опыт - это максимальная концентрация информационных потоков и бизнес-процессов.

Независимо от сферы и масштаба бизнеса, самое фундаментальное - это умение планировать. Руководитель должен понимать, когда и какие задачи решать самому, а что делегировать команде. Нужно уметь грейдировать задачи, обозначить приоритетные, включить их в общую цепочку, выделить достаточный ресурс, определить ожидаемый результат.

Второй скилл, который я получил на своем корпоративном пути, - это умение анализировать огромное количество процессов сразу. И третий важный момент - это круг общения. После университета ты приобретаешь знакомых в одной-двух сферах. Я объехал страну от Южного Сахалина до Калининграда, у меня появились знакомые из разных сфер: СМИ, PR, финансы, юридическая сфера, GR. И это крайне полезно для собственного бизнеса. Именно корпоративная история сформировала круг моих друзей и знакомых, в частности бизнес-партнеров.

Я бы дал совет тем, кто еще только поступил в вуз. С первого курса максимально впитывайте знания, знакомства, опыт. Потому что университет - это 5 замечательных для развития лет, когда у вас нет детей, нет собственности и большой ответственности. Там, в будущем, больше не будет возможности приостановить движение на несколько лет. Пользуйтесь этим сейчас максимально.

Общайтесь с успешными и интересными людьми, стройте с ними паритетные отношения. Старайтесь понять, что любите делать. Помните, что выбранная профессия не определяет вас на всю жизнь. Вы всегда можете кардинально поменять свой путь - не бойтесь этого.

9. Поработайте по найму, чтобы понять все процессы

Владимир Шабасон, сооснователь сервиса Fins.money

Людям, у которых есть бизнес-жилка, стоит пытаться начать свое дело как можно раньше. Особенно если уже к моменту окончания университета есть классная идея, которая не отпускает, и понимание, как ее реализовать. Нужно пробовать и получать опыт.

Но в бизнесе много нюансов, поэтому я бы предложил следующую стратегию. Один мой знакомый очень хотел открыть свое кафе. И у него даже была интересная концепция. Но прежде, чем начать собственное дело, он пошел работать наемным администратором в ресторан. В течение полугода мой знакомый узнал о ресторанном бизнесе очень много такого, чему никогда не научат в университете. Потом ему предложили должность управляющего, но мотивация открыть свое дело была очень сильной, и он отказался. Сейчас этот человек лихо управляет собственным кафе и собирается открывать второе.

Я думаю, что это и есть правильная стратегия - определиться с интересующим сегментом бизнеса, поработать по найму, чтобы узнать все процессы, параллельно оттачивая свою уникальную идею и нарабатывая связи, и уже потом уходить в свой бизнес.

Главное при этом - не поддаться на уговоры работодателя и не остаться на позиции наемного работника, а то есть шансы зависнуть.

Но все это верно только для людей с бизнес-жилкой. У карьеристов свой путь. И о «плане Б» - на что жить и чем заниматься, если бизнес не получится, тоже лучше подумать заранее.

10. Запускайте свой бизнес прямо сейчас

Яков Новиков, сооснователь «Модульбанка»

Самое лучшее время для того, чтобы начать бизнес - сегодня. Не стоит ждать завершения университета, 5 лет карьеры в корпорации. Есть много примеров, когда предприниматели запускали успешный бизнес без образования. При этом стабильная работа может стать серьезным барьером для запуска бизнеса - приходится рисковать своими деньгами, перестают приходить 2 раза в месяц смски с зарплатой - а хочется стабильности.

Но если вы идете работать - выбирайте компанию, которая станет для вас крутой школой. Например, у нас каждый сотрудник проходит как предприниматель «путь героя», прокачивает навыки, которые в разы увеличивают его капитализацию на рынке или помогают запустить свой бизнес. Мы вообще при запуске банка хотели, чтобы сотрудник уходил из него с одной целью - запустить свой бизнес.

11. Без опыта невозможно построить успешный бизнес

Алексей Антонов, сооснователь SONM

Для начала карьеры лучше всего подходит наем. Большинство инициатив собственного бизнеса после вуза, к сожалению, обречены на провал по объективным причинам. Невозможно без опыта построить успешный бизнес в любой сфере, будь ты хоть сколько угодно талантлив. Случаи успеха стартапов, созданных основателями сразу после окончания вуза, это исключения, их 1-2%. Притом что стартап в принципе не очень перспективная затея, если вы ищете что-то надежное. Лучше начинать бизнес, уже развив собственную экспертизу.

С другой стороны, слишком долго проработав в корпорации, вы рискуете потерять и задор, и запал, и до своего бизнеса так никогда и не доберетесь. Поэтому, как и при ответах на все подобные важные вопросы, однозначного решения тут не будет. Если все остальные карты сложились, вы целеустремленный, заинтересованный в развитии человек, умеете управлять людьми, вести за собой, имеете свой капитал - то, заработав экспертизу в какой-либо отрасли, можно попробовать начать что-то делать. Но не стоит бросаться просто так в бой, даже имея поддержку родителей или родственников, ни разу нигде не работав. Это будет просто более дорогое обучение, вместо работы по найму, где, по крайней мере, платят.

В целом работа по найму помогает развить в себе многие другие качества, помимо экспертизы в конкретной области. Многие начинающие стартаперы ни под чьим руководством не работали, поэтому и сами управлять не умеют и не любят. Работа по найму позволяет разобраться, как управлять финансами, куда и откуда ходят цифры в бизнесе, неизбежно учит работать с документами, ну и просто узнавать - как заведено.

Лично я из того, чему научился во время работы по найму, использую в бизнесе практически все. Не представляю, что находится в голове у студента вуза после выпуска, потому что за 10 лет после окончания университета уже забываешь, о чем ты думал. Как можно в 20 лет начинать свой бизнес, какой он будет?

Есть такая популярная фраза,что за каждым Марком Цукербергом в футболочке, сидит восемь дяденек в пиджаках, и им всем за сорок, за пятьдесят лет. Примерно так оно и происходит на практике.

Практически все, чему я научился в бизнесе, было либо через какой-то опыт, либо пришло в разных ситуациях. Например, мне очень помогло долгое увлечение игрой в покер, и применение изученного на практике в рамках бизнеса. Например, понимание, что такое risk/reward, матожидание от какого-то действия, как работает Теория Игр (GTO), что такое дисперсия, и так далее.

Поэтому начинать работать нужно как можно раньше. Увлекитесь чем-то, связанным с деньгами, станьте фанатом какого-то определенного дела, направления. Разберитесь в нем, станьте в нем экспертом, и неизбежно это начнет приносить деньги. Необязательно делать это своим основным занятием, но неплохо. Если вы хотите заработать деньги, лучше посмотреть правде глаза и заниматься прибыльными занятиями. По крайней мере, я всю жизнь искал то, что станет наиболее прибыльным для меня в плане денег, а уже потом это становилось моим любимым делом, а не наоборот.