ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ПО СОЦИАЛЬНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ И
КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ РАБОТЕ РГУФКСиТ
· владеть техникой работы на компьютере.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
2.1. Начальник отдела по социально-воспитательной и культурно-массовой работе РГУФКСиТ:
· руководит деятельностью отдела по социально-воспитательной и культурно-массовой работе;
· организует и координирует работу сотрудников отдела;
· распределяет обязанности между сотрудниками отдела;
· координирует работу заместителей директоров (деканов) по воспитательной работе , заместителей заведующих кафедрами по социально-воспитательной работе, кураторов студенческих групп;
· оптимизирует сроки исполнения заданий и поручений через доступные средства коммуникаций;
· повышает эффективность работы сотрудников по использованию своих функциональных обязанностей;
· осуществляет отчетность по итогам работы отдела;
· вносит в установленном порядке предложения о поощрении или наложении дисциплинарных взысканий в отношении сотрудников отдела;
· составляет и представляет на утверждение проекты и планы по социально-воспитательной и культурно-массовой работе проректору по социально-воспитательной работе и развитию спорта РГУФКСиТ и осуществляет контроль за их выполнением;
· изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области социально-воспитательной работы, разрабатывает нормативно-методические документы по вопросам социально-воспитательной и культурно-массовой работе;
· проводит анализ и оценку эффективности работы по развитию по социально-воспитательной и культурно-массовой работы в РГУФКСиТ;
· взаимодействует со структурными подразделениями университета во вверенной компетенции;
· в установленном порядке получает от структурных подразделений РГУФКСиТ необходимые для осуществления функций управления справки, расчеты, иные документы и сведения;
· организует проведение собраний и совещаний по вопросам социально-воспитательной работы и организации культурно-массовых мероприятий университета;
· руководит работой по организации и проведению культурно-массовых мероприятий РГУФКСиТ;
· создаёт стратегию популяризации социально-воспитательной деятельности университета;
· выполняет поручения и указания проректора по социально-воспитательной работе и развитию спорта РГУФКСиТ, планирует его деятельность во вверенной компетенции;
· проводит инструктаж на рабочем месте по технике безопасности и
Культурно-массовая работаОдним из важнейших направлений воспитательной работы является развитие творческого потенциала сотрудников и организация досуга в не служебное время. Для этого создаются культурно-досуговые центры (КДЦ).
Целью деятельности КДЦ является:
развитие творческого начала личности, содействие формированию интереса к системе творческих объединений, к участию в смотрах, конкурсах, фестивалях, выставках и т.д.
Задачи КДЦ:
. удовлетворение потребностей в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии;
. организация досуга;
. создание локальной культуры правоохранительных органов, спо-собствование укреплению его имиджа на всех уровнях;
. создание программы вторичной занятости сотрудников правоох ра-нительных органов;
. реализация и укрепление взаимодействия правоохранительных ор-ганов, других общественных организаций, клубов и объединений, а также содействие их работе и развитию.
В результате реализации культурно-массовой работы с сотрудниками правоохранительных органов должны быть сформированы такие качества личности как высокая нравственность, эстетический вкус, положительные моральные, коллективистские и организационные качества.
Деятельность КДЦ реализуется по следующим направлениям:
. Организация праздничных мероприятий.
. Организация соревнований.
. Организация творческих конкурсов.
. Организация экскурсий, посещение театров, концертов, выставок.
Таким образом, целями и задачами культурно-массовой работы является:
1. Поднятие культурного уровня сотрудников в целях формирования у них нравственных, духовных, культурных ценностей и потребностей, а также этических норм поведения в обществе.
2. Развитие и стимулирование художественной самодеятельности среди сотрудников.
3. Создание условий для творческой самореализации сотрудников че-рез художественную самодеятельность и культурно-массовую работу.
4. Создание единого административного аппарата способного скоординировать и оптимизировать взаимодействие командования органов со всем спектром творческих коллективов сотрудников.
5. Информационная, организационная и административная поддержка, как существующих творческих коллективов сотрудников, так и вновь создающихся.
6. Участие творческих коллективов сотрудников и отдельных исполнителей в фестивалях и конкурсах.
7. Организация культурного досуга сотрудников через массовые мероприятия, в проведении которых принимает участие большое число самих сотрудников.
8. Организация и проведение концертов и творческих встреч с сотрудниками профессиональных коллективов и исполнителей.
Утверждаю
[должность, подпись, Ф. И. О.
Руководителя или иного
Должностного лица, уполномоченного
Утверждать
[организационно-правовая форма, должностную инструкцию]
наименование организации, [число, месяц, год]
предприятия] М. П.
Должностная инструкция
заместителя директора по культурно-массовой работе [наименование организации]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.
1. Общие положения
1.1. Заместитель директора по культурно-массовой работе относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется директору [наименование организации].
1.2. Заместитель директора по культурно-массовой работе назначается на должность и освобождается от нее приказом директора [наименование организации].
1.3. На должность заместителя директора по культурно-массовой работе принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование в области культуры и искусства или педагогическое и стаж работы на руководящих должностях не менее [значение] лет.
1.4. На время отсутствия заместителя директора по культурно-массовой работе его должностные обязанности выполняет [должность].
1.5. Заместитель директора по культурно-массовой работе должен знать:
Законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся деятельности организаций культурно-досугового типа;
Структуру культурно-досуговой организации;
Формы и методы организации массового досуга населения;
Научные и технические достижения в сфере культуры и искусства;
Основы экономики и управления в культурно-досуговой сфере;
Конъюнктуру рынка досуговых услуг населению;
Основы маркетинга;
Теорию и практику работы с персоналом;
Формы и методы культурно-массовой работы с населением;
Основы педагогики и психологии;
Основы трудового законодательства Российской Федерации;
Нормы и правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности;
Этику делового общения.
1.6. В своей деятельности заместитель директора по культурно-массовой работе руководствуется:
Законами и иными нормативными правовыми актами;
Уставом организации;
Правилами трудового распорядка;
Приказами, распоряжениями и другими указаниями директора;
Настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности
На заместителя директора по культурно-массовой работе возлагаются следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечение комплекса услуг по культурно-массовому досугу населения.
2.2. Осуществление руководства культурно-досуговой деятельностью организации.
2.3. Разработка и контроль исполнения основных направлений культурно-просветительской и досуговой деятельности среди населения.
2.4. Составление планов культурных мероприятий, используя в своей работе инновационные формы и современные методы досуга населения.
2.5. Руководство разработкой и осуществлением сценариев проведения крупных массовых художественных мероприятий (театрализованных праздников, народных гуляний, праздников песни и т. д.).
2.6. Участие в разработке программ развития культурно-досуговой организации.
2.7. Заключение в пределах своей компетенции договоров с концертными и творческими организациями на проведение концертов, спектаклей и театрализованных представлений.
2.8. Осуществление сотрудничества с учреждениями образования, культуры, спорта, социальной защиты.
2.9. Направление деятельности организации на развитие и совершенствование творческого процесса с целью создания наиболее благоприятных условий для коллективного творчества с учетом конкретных художественных и социальных задач.
2.11. Привлечение спонсоров для проведения культурно-массовых мероприятий.
2.12. Подготовка сметы расходов на проведение культурно-массовых мероприятий.
2.13. Составление расписания занятий совместно с руководителями коллективов, утверждение репертуара, плана репетиционной и концертной деятельности.
2.14. Ведение установленной отчетности.
2.17. Обеспечение соблюдения законности в деятельности культурно-досуговой организации, укрепление договорной и финансовой дисциплины.
2.18. [Другие должностные обязанности].
3. Права
Заместитель директора по культурно-массовой работе имеет право:
3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.
3.2. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.3. Контролировать выполнение должностных обязанностей, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и подразделениями.
3.4. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему служб и подразделений.
3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.6. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
3.7. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности подчиненных ему служб и подразделений.
3.8. Представлять на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.
3.9. Выносить на рассмотрение руководителя предложения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников подчиненных ему служб и подразделений, а также предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.
Положение
отдела по культурно-массовой работе
1. Общие положения
Культурно - массовый отдел является структурным подразделением Муниципального бюджетного учреждения «Бокситогорский культурно -досуговый центр».
В своей деятельности отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами, Уставом учреждения, постановлениями и распоряжениями Учредителя, настоящим Положением.
Положение об отделе утверждается директором учреждения.
Обеспечение подготовки и проведения городских культурно-массовых мероприятий, театрализованных праздников, фестивалей, конкурсов, смотров, концертов, митингов, парадов, народных гуляний, шествий, торжественных собраний, салютов и др.
Создание условий для организации досуга и массового отдыха различных возрастных категорий жителей города.
Организация досуга различных групп населения, в том числе проведение вечеров отдыха и танцев, совместно с отделом по работе с детьми и молодёжью: дискотек, молодежных баллов, карнавалов, детских утренников, игровых и других культурно- развлекательных программ.
Структуру и штат отдела утверждает директор «Учреждения».
В состав «Отдела» входят: Художественный руководитель Методист
Руководители кружков (любительских объединений)
Режиссёр народного театра
Балетмейстер
Хормейстер
Концертмейстер
Звукооператор
^ 4. Основные функции отдела
вырабатывает политику в сфере массового отдыха и совершенствования культурно- досуговой деятельности в городе;
разрабатывает программы и планы по организации досуга среди различных возрастных категорий граждан;
разрабатывает новые формы проведения культурно-массовых мероприятий для различных возрастных категорий граждан (семейный досуг, шгащежтяй отдых и
4.4.осуществляет взаимосвязь с городскими, районными, областными управлениями, комитетами по вопросам организации и проведения культурно -массовых мероприятий;
разрабатываети реализует социально-культурные мероприятия;
готовых проекты планов проведения городских культурно- массовых мероприятий;
проводит совещания по вопросам подготовки городских культурно-массовых мероприятий;
разрабатывает концепцию и проводит работу по подготовке сценариев городских праздничных мероприятий;
ведет подготовку и проведение городских конкурсов, фестиваней, смотров;
осуществляет связь со средствами массовой информации;
готовит планы и отчеты по данному направлению;
готовит проекты ответов на запросы вышестоящих организаций, физических и юридических лиц по своему направлению.
предоставление информации о работе отдела в СМИ и па сайт учреждения
Отдел осуществляет свою деятельность в соответствии с планом работы учреждения, утверждённым директором учреждения.
Содержание работы, права и обязанности специалистов отдела определяются должностными инструкциями, утвержденными директором учреждения
^ 6. Организации взаимодействия.
6.1 .Для достижения целей и для решения ладам по реализации основных направлений деятельности Отдел осуществляет взаимодействие:
с другими отделами учреждения;
с иными учреждениями и организациями, находящимися на территории муниципального образования (по согласованию с директором учреждения );
с органами местного самоуправления (через директора учреждения);
обмен опытом работы с другими учреждениями культурно-досугового типа,
изучает и обобщает новые явления культурно-досуговой деятельности
производит информационный обмен между учреждениями и организациями муниципального образования по основным направлениям своей деятельности.
7.1. Отдел находится в подчинении у директора учреждения и заместителя директора по основным видам деятельности. Руководство Отделом осуществляет художественный руководитель (заведующий отдела) в рамках своей компетенции:
вносит на рассмотрение директора учреждения проекты документов по вопросам ведения Отдела.
планирует, организует, контролирует деятельность Отдела, отвечает за качество его работы.,
планирует и контролирует внутренний распорядок дня сотрудников
осуществляет координацию работы сотрудников Отдела.
несёт ответственность за технику безопасности, противопожарную безопасность в отделе (здании)
8.1.С целью организации ведения работы по реализации основных направлений деятельности на отдел возлагаются следующие обязанности:
надлежащим образом выполнять свои обязательства, определенныеУставом учреждения, настоящим Положением об отделе и в соответствии с требованиями законов и нормативно-правовых актов;
обеспечивать сотрудникам отдела условия для трудовой деятельности;
гарантировать соблюдение прав и свобод сотрудников отдела и получателей услуг в соответствии с законодательными актами РФ:
нести ответственность за ущерб, причиненный имуществу, находящемуся в управлении отдела на правах, обозначенных в Уставе учреждения;
отдел осуществляет планирование, прогнозирование, мониторинг и оценку своей деятельности на основе составления планов работы и отчетов по работе, в соответствии с планированием и отчетностью, установленными для деятельности учреждения;
при планировании деятельности отдел исходит из наличия собственных творческих и хозяйственных ресурсов, необходимости творческо-производственного и социального развития, а также с учетом целей, задач и направленности государственной политики, в сфере культуры, учтенной в Уставе учреждения;
отдел представляет документы по планированию и отчетности но своей деятельности;
отдел организует и ведет планирование и отчетность исходя из необходимости оперативной оценки достижения плановых показателей результатов деятельности отдела, в т.ч. в соответствии с муниципальным заданием, определением основных факторов.
отдел организует и обеспечивает функционирование внутренней системы оценки результативности деятельности по достижению установленных целей, задач и показателей результатов деятельности;
отдел своевременно и в установленном порядке представляет руководству учреждения документацию по планированию и отчетности отдела, иную от четность о деятельности отдела; "
9.1. В целях обеспечения деятельности по осуществлению целей и задач и реализации основных программ отдел и его сотрудники имеют право:
Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений (отделов) учреждения информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
Проводить в Пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями.
Вносить на рассмотрение директора учреждения предложения по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
10.1. При формировании планирования и реализации деятельности в рамках осуществленияосновных программ деятельности Отдел несет ответственность по следующим параметрам;
за сохранность и использование по назначению имущества, находящегося в отделе;
за выполнение на должном уровне возложенных зада ч ;
за достоверность данных, указанных в документации, предоставляемой отделом по планированию и отчетности;
за состояние трудовой дисциплины при исполнении обязанностей по организации мероприятий рабочего процесса отдела и при организации и проведении мероприятий по реализации основных направлений деятельности отдела.
степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
